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INGÉNIERIE DES COMPÉTENCES
Phase 1 : Analyse de posteTéléchargez
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■ Descriptif
1/ Concerne une entreprise qui adopte une politique d’évolution de carrières et un Responsable de Service, soucieux d'analyser l'évaluation interne
2/ Entretien en termes d'analyse de poste avec le Responsable opérationnel
■ Objectifs
L'Ingénierie de Compétences se propose dans la "phase 1" de :
1/ Cerner une situation professionnelle (l’ensemble des missions, activités, tâches techniques, organisationnelles, humaines) à assumer dans un poste
2/ Analyser les critères de performance liés à au but, à la mission ou au rôle souhaité
3/ Préciser les critères de réussite du poste
4/ Vérifier les conditions de réalisation liées à un objectif et aux activités
5/ Identifier les moyens ou ressources à disposition (matériels, humains, financiers, logistiques, temporels)
6/ Analyser les activités attendues mais qui ne sont pas explicitement prescrites (obligation implicites de production, de résultat, définition de mission et de rôle aussi bien que celles de tâches, initiatives...) et celles qui le sont
■ Principaux cadres d’utilisation
1/ Gestion d'un service
- rendre plus performant un service
- mettre en adéquation la notion de mieux être avec celle de rentabilité
2/ Promotion interne
- faire coïncider au mieux les compétences de la personne avec les impératifs de l'entreprise
3/ Bilan de carrière
- favoriser la construction d'un projet professionnel cohérent et durable
■ Modalités
Passation individuelle
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