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INGÉNIERIE DES COMPÉTENCES
Phase 4 : suivi de l’adaptation au poste
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■ Public
Concerne des salariés cadres ou non cadres venant de prendre une fonction à un nouveau poste
■ Contenu
Identification des nouvelles tâches réalisées et de l'environnement professionnel
Appréciation des compétences existantes
■ Objectifs
L'ingénierie de Compétences propose dans la phase 4 de s'appuyer sur l'évaluation des nouvelles compétences pour:
1/ apprécier
- les nouvelles capacités générales méthodologiques, techniques, relationnelles, créatives
- les nouvelles capacités mises en œuvre sur le poste occupé
2/ établir le suivi du nouveau candidat à sa fonction
3/ estimer la réussite professionnelle et l'adéquation entre la performance du salarié, la rentabilité attendue et le mieux être
■ Principaux cadres d’utilisation
1/ Promotion interne
. - devenir un membre moteur d'une nouvelle équipe
2/ Bilan de carrière
- établir la base de la construction de la première étape d’un projet professionnel et personnel cohérent et durable
■ Modalités
Passation individuelle
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