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■ Public
Concerne un public cadre ou non cadre.

■ Objectif

La détection de potentiel personnel est un instrument de gestion des ressources humaines qui permet sur demande du bénéficiaire ou de l'entreprise :

1/ L'étude et l'évaluation des valeurs relatives aux relations inter-personnelles (c'est à dire ce que la personne privilégie dans ses relations avec autrui), en identifiant les comportements 

- qui interviennent dans la prise de décisions
- qui suscitent une satisfaction personnelle
- qui influencent le rendement et la bonne adaptation de l'individu

2/ L'étude et l'évaluation du système de valeurs personnelles

- qui influencent ses décisions immédiates et ses projets à plus ou moins long terme
- qui déterminent l'importance donnée par le salarié à diverses activités et permettent de pronostiquer son degré de réussite,

3/ L'étude et l'évaluation de neuf traits de personnalité qui permet :

- une analyse de l'ensemble de la personnalité, dans son fonctionnement quotidien, en termes de traits clairs et bien définis.

■ Principaux cadres d’utilisation

1/ Recrutement : facilite l'évaluation du candidat en ce qui concerne l'adéquation entre ses attentes, sa personnalité et le contexte de travail.

2/ Evaluation professionnelle : permet de répondre au mieux à des situations de promotions, de mobilités, d'outplacement ou de bilan professionnel.

3/ Orientation : permet au salarié d'être mieux armé pour réfléchir et travailler sur les possibilités et choix offerts en fonction de ses aptitudes personnelles.

4/ Formation : pour mettre en place un programme approprié, c'est-à-dire prenant en compte les valeurs et les aptitudes des participants.

■ Méthodes et pédagogie

1/ Passation de tests individuelle ou collective, analyse individualisée des résultats, avec le bénéficiaire

2/ Fiabilité de la méthode (corrélation avec d'autres outils tels que le C.P.I. et l'Inventaire Psychologique de l'université de Californie), qui élimine les distorsions liées à la désirabilité sociale (besoin qu'ont les individus à donner une bonne impression d'eux-mêmes).

Voir d'autres fiches de prestations :

Le Potentiel Personnel
Identification des Aspirations Professionnelles
Reconnaissance des Acquis
Formalisation du Potentiel de Compétences
Expression Argumentée des Compétences
Orientation Scolaire
Evaluation de Niveau
Identification des Compétences Commerciales
Identification du Schéma de Performance
Ingénierie des Compétences - Analyse de Poste
Ingénierie des Compétences - Dynamisation du Transfert de Compétences
Ingénierie des Compétences - Mise en lien des besoins et des offres
Ingénierie des Compétences - Suivi de l’adaptation au poste
Bilan personnel et professionnel en groupe

 Une évolution toute naturelle