email : centrefovea@wanadoo.fr
tél. 01 42 85 32 32

■ Public

Tout public cadre et non cadre motivé par une mise en valeur de ses acquis, ayant effectué une démarche de reconnaissance des acquis


■ Objectifs

La formalisation du potentiel de compétences s'inscrit dans une démarche de valorisation qui permet au salarié et à l'entreprise de :

1/ Disposer d'une présentation des compétences identifiées selon des regroupement thématiques en termes de méthodologie, technique et relationnel

2/ Hiérarchiser les compétences selon des degrés d'expertise argumentés

3/ Identifier les besoins de consolidation ou d'acquisition de compétences

4/ Préparer une démarche de validation des acquis


■ Principaux cadres d’utilisation

1/ Bilan de carrière : prendre conscience de son potentiel actuel et de la nature évolutive de ses composants

2/ Promotion interne : mieux se situer dans un contexte professionnel évolutif pour faire coïncider au mieux le potentiel de la personne avec les impératifs de l'entreprise

3/ Orientation : mieux cerner les atouts de la personne pour valider un projet professionnel pouvant nécessiter la mise en place de procédures de validation d'acquis.


■ Méthodes et pédagogie

1/ Entretiens personnalisés

2/ Apports méthodologiques

3/ Travail de synthèse à partir d'une grille de hiérarchisation

Voir d'autres fiches de prestations :

Le Potentiel Personnel
Identification des Aspirations Professionnelles
Reconnaissance des Acquis
Formalisation du Potentiel de Compétences
Expression Argumentée des Compétences
Orientation Scolaire
Evaluation de Niveau
Identification des Compétences Commerciales
Identification du Schéma de Performance
Ingénierie des Compétences - Analyse de Poste
Ingénierie des Compétences - Dynamisation du Transfert de Compétences
Ingénierie des Compétences - Mise en lien des besoins et des offres
Ingénierie des Compétences - Suivi de l’adaptation au poste
Bilan personnel et professionnel en groupe

 Une évolution toute naturelle